Leistung 07 · Tech-Beratung
Erfahrenes technisches Know-how auf Abruf.
Für Entscheidungen, die sich schwer rückgängig machen lassen: Architektur, Build vs. Buy, Recruiting und die Rettung von Projekten, die aus dem Ruder gelaufen sind.
Keine Folien um ihrer selbst willen. Sie erhalten klare Empfehlungen, die Begründung dahinter und jemanden, der solche Systeme schon gebaut hat.
Wie wir helfen
Entscheidungen, die Sie nicht bereuen
Architektur- & Code-Reviews
Ein Blick von außen auf Ihr Systemdesign, bevor Änderungen zu teuer werden.
z. B. ein Entscheidungspapier mit Optionen und Abwägungen
Build-vs-Buy-Analysen
Selbst bauen, kaufen oder kombinieren? Wir vergleichen Kosten, Risiko und Lock-in.
z. B. eine klare Empfehlung inklusive Zahlen
Fractional CTO
Technische Führung in Teilzeit für Roadmaps, Dienstleister, Recruiting und Fragen von Investoren.
z. B. einige Tage im Monat erfahrene Tech-Führung
Projektrettung
Wenn ein Projekt verspätet, über Budget oder festgefahren ist, finden wir heraus, warum - und bringen es wieder in Gang.
z. B. ein Rettungsplan innerhalb der ersten Woche
Recruiting & Teamaufbau
Rollenprofile, technische Interviews und Teamstruktur für Ihre ersten Entwickler.
z. B. Interviews, die echte Arbeit testen
Lastenhefte & Dienstleisterauswahl
Lastenhefte schreiben, Agenturangebote vergleichen und Dienstleister in die Verantwortung nehmen.
z. B. vergleichbare Angebote statt Äpfel mit Birnen
Passt gut, wenn
- Eine große technische Entscheidung steht an und Ihnen fehlt die interne Expertise
- Ein Projekt ist verspätet, über Budget oder unklar
- Sie stellen bald Ihre ersten Entwickler ein
- Investoren oder Partner stellen technische Fragen, die Sie noch nicht beantworten können
Eher nicht, wenn
- Sie möchten eine bereits getroffene Entscheidung nur bestätigt haben
- Sie brauchen eine Vollzeitkraft, keine Beratung
- Es gibt keine Bereitschaft, den Kurs zu ändern
- Sie brauchen nur Entwicklungsleistung (siehe individuelle Web-Apps)
Wird in jedem Erstgespräch gefragt
Berechtigte Fragen
Wie läuft eine Beratung ab?
Buchen Sie einen einzelnen Tag, einen Sprint oder einen monatlichen Retainer. Wir starten mit einem kurzen Gespräch, um die Fragestellung zu klären und festzulegen, wie eine gute Antwort aussieht.
Setzen Sie auch um?
Gerne - aber die Beratung kommt zuerst und steht für sich. Es gibt keine versteckte Absicht, Ihnen eine Entwicklung zu verkaufen.
Was macht ein Fractional CTO?
Roadmap- und Architekturentscheidungen, Unterstützung bei Dienstleistern und Recruiting sowie die technische Stimme in Führungsrunden - an einigen Tagen im Monat.
Helfen Sie bei einer Due Diligence?
Ja - bei der Aufbereitung Ihrer technischen Story und Dokumentation oder bei der Prüfung der Technologie eines Zielunternehmens auf Investorenseite.
Was kostet das?
Beratung wird nach Stunden oder Tagen abgerechnet, vorab vereinbart. Retainer haben eine fixe Monatspauschale.
Woche null beginnt mit einem Gespräch
Eine Entscheidung, die sich schwer rückgängig machen lässt?
Einen Tag oder einen Sprint buchen
Weitere Leistungen